מאת יעקב רוזן, מנחה סדנאות AI למשאבי אנוש, גיוס, סדנאות לינקדאין וסורסינג מבוססי AI

יוצא לנו לפגוש ולדבר עם מאות מנהלות ומנהלי משאבי אנוש בארגונים כל שנה ומרובם אנו שומעים שאחד האתגרים הגדולים ביותר של הארגון הוא להעלות את מחוברות העובדים. 

מחוברות גבוהה היא לא רק מפתח להעלאת הפרודוקטיביות והמעורבות של העובדים, היא מהווה בסיס לשביעות רצון ולנאמנות ארוכת טווח. כאשר עובדים מרגישים חלק בלתי נפרד מהארגון ומזדהים עם מטרותיו, הם נוטים להשקיע יותר, לגלות מוטיבציה גבוהה יותר, ולהפחית את הסיכון לנטישה – נושא קריטי במיוחד בעידן שבו עובדים עוברים תדיר בין ארגונים.

עובדים מחוברים מרגישים שהארגון מעריך אותם, מקשיב להם, ומשקיע בהתפתחותם האישית והמקצועית. מנגד, כאשר תחושת המחוברות נפגעת, העובדים עלולים להתרחק רגשית מהארגון ולהפחית את רמת מעורבותם, מה שמוביל לתופעות כמו "עבודה שקטה" והתפטרויות. 

על כן, קידום מחוברות עובדים הוא לא רק יתרון ארגוני – הוא מרכיב קריטי באסטרטגיה לשימור עובדים ולבניית סביבה עסקית יציבה ומצליחה.

כדי לעזור, הכנו עבורך צ'ק ליסט לקידום מחוברות עובדים בארגון

1. הגדרת חזון ומטרות ברורות – ודאו שהעובדים מבינים את מטרות הארגון ואת חלקם בהן.
2. חיזוק הערכה והכרת תודה – העניקו הכרה פומבית להישגי העובדים ותעודדו תרבות של הוקרת תודה.
3. העצמה מקצועית והדרכות – השקיעו בהכשרות שיתרמו להתפתחותם המקצועית של העובדים.
4. קידום איזון עבודה-חיים – ודאו שמקום העבודה מאפשר לעובדים לשמור על איזון בין העבודה לחיים האישיים.
5. ניהול שיחות משמעותיות – נהלו שיחות קבועות ופתוחות עם העובדים בנושאים כמו אתגרים אישיים ומקצועיים.
**** סדנה מומלצת של טל פריבנר בנושא שיחות אמיצות תוכלו למצוא כאן
6. שיתוף עובדים בתהליכי קבלת החלטות – אפשרו לעובדים לקחת חלק בהחלטות שיש להן השפעה ישירה על עבודתם.
7. מדידה תקופתית של מחוברות עובדים – בצעו סקרי מחוברות, נתחו את התוצאות וצרו תכניות שיפור.
8. חיזוק תחושת השייכות והקהילה – פתחו פעילויות חברתיות שיחזקו את תחושת השייכות והקשר בין חברי הצוות.
9. תמיכה בעובדים מרחוק – שמרו על קשר קבוע ויציב עם העובדים שעובדים מרחוק כדי להבטיח שהם נשארים מעורבים.
10. הכשרת מנהלים לניהול מחוברות – וודאו שהמנהלים יודעים איך לחזק מחוברות בקרב הצוותים שלהם.
**** סדנה מומלצת  בנושא קידום מחוברות תוכלו למצוא כאן
11. יצירת תרבות של תקשורת פתוחה – עודדו את העובדים להביע דעות, לתת משוב ולשתף רעיונות.
12. תמיכה בבריאות הנפש והרווחה – ספקו סדנאות להורדת לחץ ושירותים לניהול רווחה נפשית.
13. קיום שיחות משוב בונות – שיחות על ביצועים ושיפור אישי תורמות לתחושת משמעות ושיפור המחוברות.
14. פיתוח מסלולי קריירה ברורים – בנו מסלולים שמתאימים לצרכים ולאמביציות של העובדים.
15. קידום גמישות תעסוקתית – גמישות בשעות העבודה או אפשרות עבודה מרחוק יכולה לשפר את המחוברות של עובדים.
16. הדגשת מטרות וערכים ארגוניים – הקפידו על הצגת ערכי הארגון באופן שמתחבר לעבודה היומיומית.
17. ארגון פעילויות גיבוש – פעילויות מהנות מגבשות ומעניקות תחושת קהילה.
18. בניית תכניות מנטורינג ותמיכה – מנטורים יכולים לעזור לעובדים חדשים להשתלב ולחזק את תחושת השייכות שלהם.
19. שיתוף בתמונת המצב הארגונית – עדכנו את העובדים לגבי האתגרים וההצלחות של הארגון, כדי שירגישו חלק מהתמונה הכוללת.
20. הענקת תמיכה וכלים לניהול מתחים – שפרו את סביבת העבודה כדי להפחית לחצים מיותרים ולשפר את המחוברות הכללית.

יישום הצעדים הללו יהווה מפתח להצלחה בניהול מחוברות עובדים בארגון. עובדים שמרגישים מעורבים ומחוברים למקום העבודה, למטרותיו ולאנשים שבו, יהיו בעלי מחויבות גבוהה יותר וימשיכו להשקיע במיטב יכולותיהם. ההשקעה בתרבות ארגונית שמקדמת מחוברות, שייכות והכרת תודה לא רק תגביר את הפרודוקטיביות של העובדים אלא גם תחזק את נאמנותם לארגון בטווח הארוך. ארגון המודע לערך מחוברות העובדים ומיישם מדיניות שעומדת מאחורי העקרונות הללו, יוכל להוביל לסביבת עבודה מעודדת ומעצימה, המאפשרת לעובדים ולארגון כאחד לשגשג.

>>> למידע על אקדמיית ה AI של HRD
הכוללת עשרות הדרכות פרקטיות והסמכות לחצו כאן <<<