מאת יעקב רוזן – מנחה סדנאות AI פרקטיות להנהלות ועובדים ומוביל הטמעות AI בארגונים

בעולם שבו כל מועמד בודק, משווה ומחפש את ה"מאחורי הקלעים" של כל מקום עבודה, כבר אי אפשר להסתפק בקמפיין גיוס נוצץ או באתר קריירה מעוצב.
היום, מה שקובע זה מה האנשים שלכם מספרים.
לא רק HR, לא רק מנכ"ל, אלא העובדים שמייצגים אתכם ביום־יום, ברשתות, בשיחות ובקהילות המקצועיות.

כאן נכנסים לתמונה שגרירי מיתוג המעסיק: העובדים שמספרים את הסיפור של הארגון מבפנים, בצורה אמיתית, חמה ומחוברת.

לכנס מיתוג המעסיק של ישראל ב 10.11 לחצו כאן

איך בונים תוכנית שגרירים שעובדת באמת

זה מתחיל בבחירה הנכונה של האנשים. לא צריך לבחור רק מנהלים או משפיענים, אלא עובדים שמדברים מהלב – כאלה שאוהבים את מה שהם עושים, ושיש להם אנרגיה חיובית להראות לעולם.
הם לא צריכים להיות מומחי מדיה, אבל הם צריכים לרצות ללמוד, להשתתף, ולהיות שגרירים של התרבות שלכם.

כדי שזה יעבוד, צריך לייצר תהליך הדרכה אמיתי – לא רק “תסבירו על החברה ותכתבו פוסטים”.
השגרירים צריכים כלים, ביטחון והבנה איך לספר סיפור.
כאן נכנסות לתמונה סדנאות מעשיות:

• איך בונים נוכחות בלינקדאין ובטיקטוק באופן טבעי
• איך מצלמים סרטון קצר ונוגע
• איך משלבים תמונות, טקסט וסטוריטלינג
• ואיך עושים את זה בעזרת כלי AI – לדוגמה: ChatGPT לכתיבה מהירה של פוסטים, Canva AI  לעיצוב, ו-Gamma או VEO ליצירת סרטונים

המטרה איננה “להוציא תוכן יפה” אלא לעזור לעובדים למצוא את הקול שלהם ולספר את מה שהם באמת חווים.

לסדנאות AI וסדנאות רשתות חברתיות פרקטיות וכייפיות לשגרירי מיתוג שלחו אלינו מייל להצעה: info@hrd.co.il

איך מתחזקים לאורך זמן

אחרי שהקבוצה הוקמה והוכשרה האתגר עובר לצורך לתחזק אותה.
תוכנית שגרירים חיה כשיש לה שגרה, קהילה ותחושת שייכות.
מפגש השראה חודשי, קבוצת וואטסאפ לשיתופים, פרגון פומבי על פוסטים מוצלחים, ואפילו תחרות “שגריר החודש” – כל אלו שומרים את האנרגיה גבוהה.

חשוב גם לחבר את ההנהלה. כשהמנהלים משתפים בעצמם, מפרגנים ומשתפים פעולה, זה נותן לשגרירים לגיטימציה ותחושת ערך אמיתית.

איך מודדים תוצאות?

תוכנית שגרירי מיתוג מעסיק היא לא רק מהלך תקשורתי אלא מהלך שניתן למדידה אמיתית כמעט בכל רמה.
ראשית, אפשר לראות את השינוי בחשיפה: כמה עובדים מפרסמים, כמה אינטראקציות נוצרת סביבם, כמה צפיות ועוקבים חדשים נוספו לעמודי החברה.

בהמשך, המדדים נוגעים גם לעולם הגיוס –  כמה מועמדים הגיעו מהפניות פנימיות, האם זמן הגיוס התקצר, והאם איכות המועמדים עלתה.
במימד הפנימי, ניתן למדוד שימור ומחוברות דרך סקרי שביעות רצון, מדדי גאווה ארגונית ותחושת שייכות.
ולבסוף, יש גם את ההיבט של מוניטין דיגיטלי –  דירוגים גבוהים יותר ב-Glassdoor, אזכורים חיוביים ושיתופים אורגניים ברשתות.

כשמחברים את כל הנתונים האלה מתקבלת תמונה ברורה: תוכנית שגרירים טובה יוצרת ROI אמיתי, מחזקת את התרבות הארגונית ומבססת את מיתוג המעסיק כחלק בלתי נפרד מאסטרטגיית ה-HR השנתית.

אבל המדד האמיתי הוא התחושה בארגון –  גאווה, מחוברות והבנה שכל אחד הוא שגריר של המותג.

ולמה דווקא עכשיו

2026   היא השנה שבה כל עובד הוא משפיען פוטנציאלי.
רשתות חברתיות ו-AI שינו את כללי המשחק: כל אחד יכול לכתוב, לעצב ולשתף תוכן איכותי תוך דקות.
השאלה היא האם הארגון שלכם יודע להשתמש בזה לטובתו?

הדרכות ממוקדות לעובדים, שימוש חכם ב-AI ויצירת שפה משותפת של מיתוג מעסיק הופכים את ה-HR ממגייסים למספרי הסיפור של התרבות הארגונית.

לסיכום

תוכנית שגרירי מיתוג מעסיק איננה פרויקט תקשורתי אלא השקעה באנשים.
כשנותנים לעובדים קול, כלים ובמה הם הופכים לשגרירים שמדברים את התרבות שלכם החוצה, מביאים מועמדים טובים יותר, ומחזקים את המחוברות מבפנים.

ובסוף, כמו בכל סיפור טוב, מי שמאמין במה שהוא מספר, מצליח לרגש, לגייס ולחבר.
וזה בדיוק מה שמנהלי HR צריכים לעשות בעידן החדש: להפוך את העובדים למספרי הסיפור של המותג האנושי שלכם.

לכנס מיתוג המעסיק של ישראל ב 10.11 לחצו כאן

רוצים להכיר את מודל BRAIN+ שלנו בHRD  להטמעת AI בארגון?
דברו איתנו לבדוק התאמה ב info@hrd.co.il