1. המחיר האמיתי של פגישות בארגון

    נבחן היכן הזמן מתבזבז לפני הפגישה, במהלכה ובעיקר אחריה – ואילו משימות אפשר לצמצם או לבטל.

2. איך הופכים שיחה למידע שאפשר לעבוד איתו

    נראה כיצד לעבור מתמלול גולמי לתוצרים ניהוליים ברורים: החלטות, משימות, סיכומים, תובנות ונקודות למעקב.

3. מה עושים עם פגישות פרונטליות

     נדגים כיצד ניתן לתעד גם ישיבה בחדר, פגישת שטח, ראיון או שיחה עם לקוח – בלי להסתמך רק על הזיכרון ועל כתיבה ידנית.

4. איך מתאימים את הסיכום לסוג הפגישה

     פגישת הנהלה אינה דומה לראיון עבודה.

     שיחת לקוח אינה דומה לפגישת פרויקט.

     הדרכה אינה דומה לישיבת צוות.

     נראה כיצד תבניות סיכום מותאמות יכולות להפוך את אותו תוכן לתוצר מדויק ורלוונטי יותר.

5. איך משלבים את השיטה בארגון

    נדבר על פרטיות, הרשאות, סטנדרטיזציה, שיתוף מידע והטמעה – כדי שהפתרון לא יישאר כלי אישי של מספר עובדים, אלא יהפוך לדרך עבודה ארגונית.

6. הדגמה חיה
    ניקח פגישה לדוגמה ונראה כיצד היא הופכת מתוכן מדובר לתוצרים שאפשר מיד להמשיך לעבוד איתם.

למי הוובינר מתאים?

למנהלות ומנהלים שרוצים לצמצם עבודה אדמיניסטרטיבית ולשפר מעקב אחר החלטות.

לצוותי תפעול, משאבי אנוש, הדרכה, מכירות, שירות, פרויקטים וייעוץ.

לאנשי מערכות מידע, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית שבוחנים פתרונות AI ארגוניים.

ולכל מי שמסיים פגישה ואומר לעצמו:

"עכשיו צריך גם לסכם את כל זה."

עם מה תצאו מהוובינר?

בתוך מפגש אחד תקבלו:

•  דרך מעשית לזהות את בזבוז הזמן סביב פגישות
• מודל להפיכת פגישות לתוצרים ולמשימות
• דוגמאות לתבניות סיכום לפי סוגי פגישות
• כללים לעבודה נכונה עם תיעוד ותמלול בארגון
•  רעיונות לשימוש בפגישות אונליין ובפגישות פרונטליות
•  הצצה לדרך עבודה שיכולה לחסוך שעות של כתיבה, חיפוש ומעקב