מה הוביל אותך להתנדבות בתקופה אינטנסיבית כל כך בעבודה? 

החלק הקהילתי  זה דבר שאני מאמינה בו ובמיוחד בתקופה זו.

המשפט שתלוי לי בחדר הוא בדיוק משקף את המוטיבציה שלי לכך:

(ז) שְׁמוֹנֶה מַעֲלוֹת יֵשׁ בַּצְּדָקָה זוֹ לְמַעְלָה מִזּוֹ.

מַעֲלָה גְּדוֹלָה שֶׁאֵין לְמַעְלָה מִמֶּנָּה זֶה הַמַּחֲזִיק בְּיַד יִשְׂרָאֵל …עושה  עִמּוֹ שֻׁתָּפוּת אוֹ מַמְצִיא לוֹ מְלָאכָה כְּדֵי לְחַזֵּק אֶת יָדוֹ עַד שֶׁלֹּא יִצְטָרֵךְ לַבְּרִיּוֹת לִשְׁאל, הַחֲזֵק בּוֹ עַד שֶׁלֹּא יִפּל וְיִצְטָרֵךְ: (הרמב"ם)   

פגשתי וראיתי  דיגיטאלית את החוסר וודאות, החרדה והחששות מהלא נודע של מפוטרים וחל"תניקים. המטרה שלי היתה להפיג ולו במעט את "האין" ולהראות את "היש".  כצוות סייענו לאנשים ורצינו לגרום להם לחוות חוויה חיובית ואופטימית עד כמה שניתן.

האם לדעתך הפעילות שלך שינתה את תפיסת דורשי העבודה כלפי שירות התעסוקה?

אני חושבת שבהחלט התפיסה כלפי שירות התעסוקה התחדדה והתחזקה לטובה, בנפיט שהתחזק כתוצאה מהפעילות.  יחד עם זאת המטרה הייתה לסייע לאנשים בכדי לחזק את החוסן הלאומי ולאפשר למשפחות לצלוח משבר זה. דוגמאות לכלים שאנשים הופתעו לדעת  שקיימים בשירות תעסוקה ושמחו לקבל: קורסים אונליין, הכשרות כקורס הסבת אקדמאים להוראה, פגישות יעוץ "זומיות"….

אך יותר מכך הוקירו והעריכו את המענה המידי  והמהימן

מה דעתך על הרשתות החברתיות ככלי להעברת מסרים?

אני חיה את הרשת החברתית ומאמינה בפוטנציאל שלה ויכולותיה , כל עוד משתמשים בה להעברת מסרים ותכנים מותאמים ורלוונטיים. הרשת בתקופה זו הייתה הפלטפורמה היחידה והבלעדית להעברת מסרים ותכנים והיוותה חממה לאלפי אנשים ל- שיח, לפריקה ובעיקר להנעה לפעולה.

הקבוצה- מפוטרי קורונה  שימשה את כולנו כקבוצת שווים ואפשרה לכולנו לעורר שיח, להתיעץ, להתלבט וכמובן לשדרג יכולות של המועמדים וודאי שלנו

דוגמא לכך זה היריד התעסוקה הוירטואלי הראשון מסוגו בארץ.

מה הייתה ההתמודדות הקשה ביותר בתקופה הזו?

ההתמודדות הקשה ביותר בתקופה זו הייתה להבין שמשפחות שהיו  במצב כלכלי יציב ועם מחויבויות כספיות מתמודדות לפתע עם  משבר כלכלי המשפיע על המעגלים הנוספים שלה ויוצר חרדות ופחדים. החלק הכואב היה להקשיב לסיפורים קורעי לב של מפוטרים שחלקם בעלי משפחות שהיו ועדיין חרדים למצבם התעסוקתי, חוששים לביטחון הכלכלי של משפחתם לרבות ילדיהם. היו אמירות של אני מפחד להגיע לפת לחם והיו כאלה שהגיעו למצב זה.

הצוות של שירות התעסוקה בתקופה זו היווה מניפה רחבה שהייתה תעסוקה אך מעבר לכך לפחות בתחילת הדרך דאגלמדרגה הראשונה על פי מאסלו- צרכים פיזיים: כלומר הגמשת התהליך והבירוקרטיה מול הגשת תביעה לאבטלה, מענה סביב השעון לגבי אלו טפסים, מה חסר , מה נדרש על מנת שהדמי אבטלה ימומשו מיידית. צוות החברים בקבוצת מפוטרי קורונה למעשה השלים את התמונה הכוללת בתחום התעסוקה:  ייעוציים, אימונים, שדרוג קורות חיים, שיחות אישיות ועוד

בהמשך כובע ההכלה וההקשבה היה כל כך חשוב לאנשים , לכן היו רבים שליווינו על ידי שיחות והנעה לפעולות קטנות כגדולות על מנת להתחיל לבחון חלופות, אופציות בתוך ה"אי ודאות" מעין חישוב מסלול מחדש.

מסר שהיית רוצה להעביר לאנשי גיוס ומשאבי אנוש בארגונים?

התפקיד שלנו הוא לייצר תקווה במקום שהיא אבדה.

 אני רואה בכל משבר וודאי במשבר זה, הזדמנות להאיר, לסייע ולקדם אנשים מנקודה A לנקודה B.

 איך?

על ידי כך שנהיה כאנשי גיוס  כלי קיבולת המקשיב לצרכים מהשטח ובאותה מידה כלי העברה של  המומחיות שלנו בתחום התעסוקה- ( העברת משאבים, ידע/  מידע/ תקציבים המעוגנים בחוק/ פרובונו) לאותם אנשים הזקוקים לכך  בכדי  שיחיו  חיים טובים יותר ב- ד' אמותיהם .

במיקרו הייתי ממליצה ללוות  מספר אנשים ברמה הפרטנית בהתנדבות,  במטרה לסייע להם בצומת התעסוקתי ולגרום להם להתפתחות אישית ומקצועית בין אם זה על ידי הכשרה /לימודים או תעסוקה.

לסיום, איך את חווה את השוק העבודה כרגע? יש לך תחזית תעסוקתית בשבילנו? 🙂

אני חווה את שוק העבודה משתקם אט אט בחודשים הקרובים , כמו כן על אף החזרה של דורשי עבודה לשוק העבודה, נראה כי קצב החזרה הוא איטי ו אחוז האבטלה עדיין גבוה מעל 20%.  

בנימה אופטימית-  אני מעריכה ומקווה שהמענקים למעסיקים יסייעו להשיב יותר עובדים לשוק העבודה מצד אחד ומאידך יתרמו לחוזק והחוסן של מעסיקים והחברה הישראלית כולה .